我们有一个重要的区域利好要与大家同步：距离我们项目地块约 12 分钟车程的位置，正在推进一个由公共部门主导的新公园项目——Hill at Sims。该项目为 100 英亩的区域级公共公园，由 Houston Parks Board 与 Harris County 相关部门合作推进。 公园地址为：11808 Scott St., Houston, TX 77047。 这是已经公开发布项目更新、明确范围与推进路径的公共建设项目。 为什么这是对我们社区的利好？ 大型公共公园与绿道系统，通常会从长期维度改善周边环境与城市界面，包括： 提升居住体验与社区生活品质 增加公共活动与家庭友好型配套 改善区域形象与吸引力 从经验角度看，这类公共投入往往会对周边地价与房价形成支撑（当然市场结果仍受多种因素影响，无法保证）。 Hill at Sims 的公开建设内容（官方信息） 根据 Houston Parks Board 的公开项目介绍与新闻稿，该公园包含： 在防洪调蓄设施基础上建设步道与公共配套 1.6 英里环形步道及自然步道 1.5 英里 Scott Stree

我们在推进项目的同时，也会持续做周边市场调研，寻找真实落地的可对标项目，来验证“更小面积、更可负担、社区化的小户型住宅”在休斯顿大都会区域是否有稳定需求，尤其是在北部增长较快的郊区走廊。 最近我们根据外部听到的信息，重点研究了位于 休斯顿北部 / New Caney 一带、风格与我们类似的“小户型社区”案例。由于公开资料对其具体规模、以及是“售卖为主还是租赁为主”的描述不完全一致，但我们在公开渠道中确认到了两个非常强的市场信号：这类“小户型 + 门禁社区 + 配套景观”的产品，在该区域确实能获得很强的市场接受度。 市场信号一：New Caney 的门禁小户型/小屋社区 我们查到 New Caney 有一个公开展示的门禁社区，定位为小户型/小屋形式的居住产品，并强调配套有 约 4 英亩水景与步道，同时地理位置靠近主干路与交通节点。这说明：在休斯顿北部的郊区板块，“小户型 + 社区生活方式”的产品组合，是被市场验证过的。 市场信号二：New Caney 的“小户型（Cottage）新房”在公开平台显示售罄 我们也看到 New Caney...

我们很高兴向大家同步一个关键的基础设施节点：休斯顿公共工程部门（Houston Public Works）已正式下发我们项目的 WCR Letter（ILMS 项目编号 26041467），确认了市政对本项目供水与排污（污水）服务预留/审查已完成。 我们把 WCR Letter 及相关附件文件公开发布，对部分敏感信息进行遮挡处理。 这份 WCR Letter 具体确认了什么？ 根据市政信函，本项目的申报为 89 套独栋住宅，并给出了关键的市政接入建议： 污水（Wastewater）： 可接入 Fuqua Street 上的 8 英寸污水主管；考虑到本项目密度，市政建议仅做 1 个对外接入口，其余由地块内部私管分配到每一户。 供水（Water）： 可接入 Fuqua Street 上的 12 英寸给水主管；市政建议采用 总表（master meter），对外仅做 1 个接入口，再由总表后方的私管供给每一户。 这一步非常重要，因为它意味着项目通过了一个关键的市政审查节点，可以继续推进下一阶段的 permit 申报资料整合与工程深化。 下一步怎么走？.

我们会在这篇新闻中附上照片与视频，方便投资人直观看到道路现状与改善效果。 我们有一个新的好消息想与大家同步：项目地块正前方的 Fuqua Road 已由市政完成道路整修，并且已在5 月上旬完工。 这件事对项目有什么价值？ 道路整修对社区是非常直接的利好： 出入更顺畅，未来施工与业主通行体验更好 临街界面更美观，买家第一印象更强 整体环境更“成熟”，有利于提升社区形象与吸引力 附近基建新闻：Fuqua Street 沿线市政排污工程推进中 除道路整修外，休斯顿公共工程部门也在推进一项与 Fuqua Street 沿线相关的市政排污工程（从 Blackhawk Blvd 到 Monroe Rd 区段）。公开项目更新显示，工程正在进行竖井施工并将进入隧道作业阶段，计划工期目标为 2027 年夏季。 从长期来看，周边市政在排水排污与公共设施方面的持续投入，有助于提升区域承载力与稳定性，对项目所在走廊的发展是正向信号。 重要声明 本公告仅用于信息更新，不构成任何证券发行或投资要约，也不构成购买邀请。任何融资（如有）仅会通过公司正式的私募备忘录（PPM）及相

我们很高兴向大家同步一个基础设施推进方面的重要里程碑。 近期我们已将项目资料正式提交，现已收到通知：CenterPoint Energy 的 Survey & Right of Way（测量与通行权）部门已完成审查，并确认我们的 Plat 可以被接受用于联合管沟/联合市政管线（Joint Utility / Joint Trench）设计。 下一步会发生什么？ 根据通知内容： CenterPoint 将安排 Service Consultant（服务顾问）启动本社区的电力设计 顾问将会在近期与我们联系，沟通后续 要求与配合预期 我们会持续在 Portal（系统）中跟进项目状态，并与 civil / 建筑团队的时间线同步推进下一阶段成果 为什么这是关键利好？ 市政与公用事业配套是项目从报批到许可推进中的关键环节之一。Plat 被接受进入联合管沟设计，意味着： 项目通过了一个重要的 公用事业审查节点 可以进入更具体的 电力与市政服务方案深化 有助于提升整体推进的确定性，为下一步 permit 申报打下基础 重要声明 本公告仅用于信息更新，不构成任何证

我们很高兴向大家同步一个重要里程碑： 项目土地已于上周顺利完成交割（Closing） 。 在交割完成后，我们已将相关交割资料分享给投资人，并将在网站上向已验证的投资人开放 交割文件原件扫描件 的查阅权限，方便大家随时查看与留档。 如何在网站查看土地交割文件？ 为保护项目与投资人资料的保密性，文件仅向已验证投资人开放。查看流程如下： 1）请先在我们的网站 注册账号 2）我们会为已验证投资人账号 开通相应权限 3）权限开通后，您即可在投资人专区查看 土地交割文件的原件扫描件 如果您无法看到文件怎么办？ 如果您已注册账号但仍无法查看文件，通常是因为您的账号还没有被加入到我们的 投资人名单 中。请联系 Investor Relations（投资人关系）团队： Lotus / Lan 她会协助核实信息，并将您的账号加入投资人名单，之后您即可正常查看相关文件。

我们很高兴向大家同步一个关键里程碑：在 2026 年 4 月 2 日 ，我们正式拿到了 休斯顿城市的 Platting 审批通过（Platting Approval） 。 我们会把 审批通过的截图 同步发布在网站新闻中，作为本次更新的一部分。 下一步怎么走？ 从 下周一 开始，我们的建筑师与各专业工程师团队（包括 civil、structural 及其他顾问）将继续推进下一阶段：准备并整合 下一步 permit 申报资料 。 下周一启动下一阶段资料整合 预计约 4 周左右会出第一版成果 下个月将进入下一轮审批 / 申报节点 为什么这是好消息？ Platting 通过意味着关键节点顺利落地，我们可以更快进入 permit 阶段。整体来看， 当前进度比原计划还要快一点点 。 重要声明 本公告仅用于信息更新，不构成任何证券发行或投资要约，也不构成购买邀请。任何融资（如有）仅会通过公司正式的私募备忘录（PPM）及相关认购文件进行。

我们很高兴同步一个重要的市场推进里程碑：我们已经开始与 休斯顿本地一位头部 Top Agent 及其销售团队 展开合作（出于隐私与竞争因素，暂不公开姓名），协助我们制定项目的初步营销与销售策略。 该团队的基本情况（高层级信息） 根据我们目前的沟通与对方提供的信息： 属于休斯顿市场 获奖的头部 Top Agent 团队规模 30+ 人 ，覆盖 海内外客户资源 主营业务集中在 休斯顿区域 去年在休斯顿市场 成交量达到上千套房 （团队口径） 对我们项目的直接利好 该团队已经向我们提供了多套营销/销售方案，并明确表示会同时推进两条路径： 零售端销售 ：单套房源面向个人买家销售； 大宗买家对接 ：对接可能一次性购买 多套 ，甚至有机会 整体收购整个社区 的买家资源（视市场与时点而定）。 对投资人而言，这意味着：我们的买家范围更广、退出方式更灵活、销售执行更有确定性，是项目的重大利好。 重要声明 本公告仅用于信息更新，不构成任何证券发行或投资要约，也不构成购买邀请。任何融资（如有）仅会通过公司正式的私募备忘录（PPM）及相关认购文件进行。

另一个重要利好来自 UT MD Anderson Cancer Center 及德州医疗中心生态的持续扩张，这代表休斯顿在医疗与科研方向的长期发展动能。 MD Anderson 持续在休斯顿扩充医疗能力 MD Anderson 公开的扩张计划显示：其在休斯顿的新设施将分阶段于 2026–2031 年 陆续投入使用，扩大门诊与住院服务能力。 同时，MD Anderson 也在持续推进医疗空间与专项中心扩容（例如：其新 Colorectal Center 于 2026 年 3 月宣布启用）。 并且持续投入大型科研扩建项目（如 South Campus / Helix Park 相关建设）。 为什么医疗扩张对我们项目意义重大？ 医疗扩张对应的是更稳定、更持续的就业需求，包括： 护士与护理人员 影像、检验、临床技师 后勤运营、设施管理、支持团队 这类岗位 必须线下到岗 ，也很难被 AI 全面替代，对周边“安全、可负担”的住房需求非常直接，是我们社区的重要需求基础。 参考资料： MD Anderson 休斯顿扩张计划（2026–2031）。 Colore

我们看到项目所在区域持续释放利好，尤其是 William P. Hobby Airport（HOU） 相关的增长动能非常强。 Hobby 机场扩建：更强的国内与国际航班承载能力 休斯顿机场系统正在推进 Hobby 机场 约 4.7 亿美元的 West Concourse 扩建 ，将新增 7 个可支持国内与国际航班的登机口 ，并同步升级航站楼设施，目标在 2027 年 完成。 Houston Airports 已在启动招聘 随着机场运营规模扩大，Houston Airport System 已明确在多个岗位方向进行招聘（运营、技术、行政支持等）。 国际航线是“真实发生”的（且正在增长） 在航空公司侧，Southwest 已经推动国际出行需求落地：其公开航班信息显示 Houston（Hobby）—St. Thomas（STT） 有固定航班安排，同时 Southwest 也发布了面向 2026 年的 St. Thomas 扩展计划。 为什么这对我们项目很重要？ 机场带来大量 必须线下到岗 的岗位：地勤、客服、维修、物流等，这些岗位对应的居住需求稳定、真

我们很高兴地宣布：项目预计将在 2026 年 4 月 6 日（周一）左右完成土地正式交割（closing the land） 。 如前所述，土地一直未能按原计划交割，是因为卖方的共同持有人发生了 突发且敏感的变故 。出于对卖方隐私的尊重，我们不会展开细节，但也希望投资人能理解：这不是我们不想 close，而是必须等法律程序完成。 为什么晚一点 Close 反而是好事？ 这个延后并不是坏消息，反而带来实际好处： 省下了多个月的 seller financing 利息 ：因为不需要立刻 close，我们避免了提前承担不必要的利息成本。 后续结构更简化 ：相关法律文件转移完成后，卖方的 ownership 结构更清晰，后续在过户与沟通流程上也会更顺畅、摩擦更少。 目前进展 卖方已确认：相关 法律文件与流程已提交并在推进中 。 我们预计将在 4 月 6 日左右完成 closing 。 同时我们并没有停下推进工作：工程、plattng、造价与营销准备都在同步进行。 重要声明 本公告仅用于信息更新，不构成任何证券发行或投资要约，也不构成购买邀请。任何融资（如

在推进建筑师与结构工程师合同的同时，我们也同步启动了材料与基建价格的提前锁定与验证工作。 材料采购：已联系多家供应商并确认价格体系 过去几周，我们团队已经： 对接了多家 material supplier（材料供应商） ，并拿到了 具有竞争力的报价 进行了多地走访与信息收集，包括： 去 LA（洛杉矶） 了解供应链与渠道报价 走访 休斯顿本地建商/供应体系 ，确认本地适配的材料与交付情况 与 北加州 一些擅长从中国或其他更低成本来源采购、但仍能保证质量和性价比的团队深入交流，收集了大量可落地的信息，并确认了一批材料价格 这些动作帮助我们提前建立材料价格底盘，做到 “价格可控、质量不降、性价比更高” ，也为后续成本优化创造空间。 基建部分：多家 GC 询价验证，整体成本可控 在基建/场地工程部分，我们也找了**多个 GC（总包）**来确认价格区间，结果显示： 整体造价 基本可控 通过多家报价交叉验证，让早期预算更可靠、更扎实 额外节省空间：DWP 有望 Waive 我们还有望在 DWP boxes 上实现 减少成本 （最终以城市与电力单位要求及设

目前我们已经完成 Civil 的 Site Plan（场地规划） ，并且已将 Platting（地块细分/分割资料）提交给城市 。现在正在等待城市审批，一旦通过，我们就可以进入下一步的设计与报批推进。 重大增益：户数有望从 84 套提升到 89 套 通过与 Civil 团队的持续沟通，以及与城市的反复确认，我们有望把原本规划的 84 套房 增加到 89 套房 。 在同样 5 acres 的土地上，新增 5 套房 意味着： 可售房源更多 总销售收入与总收益潜力更高 在土地与基础框架基本不变的情况下，整体回报更有提升空间 设计优化：蓄水池外移，提升隐私、安全与社区吸引力 我们还做了一个重要的设计调整：将原本计划挖在社区最里面的 蓄水池（detention/retention pond） ，挪到了社区的 外围 。 这个调整带来多重好处： 社区与公路之间形成更长的 buffer 缓冲带 ，隐私性更好，也更安全 买家进入社区时，会先看到 小湖景 ，提升第一印象与入住体验 从公路视角看，整体景观更美观，社区形象更加分，也更具吸引力（对潜在买家更友好） 重要

我们预计将在 2026 年 3 月完成土地交割（land closing） 。虽然交割时间相较原计划有所顺延，但这在当前节点 并不是坏事 ，反而对项目的 资本效率 与投资人利益更有利。 为什么需要延后 Closing？ 土地卖方（landowner）的太太不幸去世，土地原本属于夫妻共同持有资产，因此需要先完成必要的法律程序，把该资产过到 landowner 名下后才能完成过户。 最近 landowner 告知我们： 律师与法官相关文件已经 file 法律流程很快会有结果 ✅ 目前预计：2026 年 3 月完成 closing 为什么这对项目是好消息？ 由于 landowner 并不要求我们现在立刻完成 closing，我们可以做到： 工作同步推进 ：plattng / 设计 / 顾问团队 / 尽调等照常推进 节省成本 ：因为 closing 延后，我们至少可以省下 两个月的 seller financing 利息 （不必过早开始计息） 也就是说： 进度不受影响，持有成本更低，资金使用更聪明。 另一个对投资人更友好的点：GP 目前未收取任何项目管理

进入 2026 年 3 月第一周 ，我们的 platting 工作正在紧锣密鼓推进 。与此同时，项目在“人、图、专业团队”三个层面也取得了关键进展，为后续许可与施工准备打下基础。 设计与顾问团队进展 在 platting 快速推进的同时，我们完成了以下重要里程碑： 建筑师已完成面试筛选 ：我们已经对建筑师人选进行了系统面试与评估，并基本确认下一阶段的合作方向与推进方式。 四个户型图已确认 ：项目的 4 个户型 已敲定，用于后续报批对接、成本测算与施工计划的推进。 结构工程师已确定 ：结构团队已到位，将配合户型深化、结构策略与报批需求。 多专业顾问团队已搭建完成（初期必备） ，包括但不限于： 环保 / 合规相关顾问 （视地块与城市要求提供支持） 绿色节能与可持续策略顾问 （节能目标与路径规划） 项目初期造价评估 （早期预算校验、成本控制框架） 电力与市政配套协调 （电力供给规划与容量评估） 以及其他为保证报批与设计进度所需的专项顾问 对第二期融资（Round II）的意义 这些工作能在项目早期就把关键决策和关键资源“先锁定”，降低后期反复与不确定性

我们很高兴地宣布： 项目第一期（Round I）融资已经完成并正式关闭 ，项目现已 进入第二期（Round II）融资阶段 。 第一期的顺利完成，让项目可以继续按照既定节奏推进，把关键工作尽快落地。 Initial site planning and civil engineering are underway at Fuqua Tiny Home Community (Diagram) 项目进度更新（报批 / 场地） 在融资推进的同时，我们也在持续推进场地与报批工作： 已对接熟悉该片区的本地 Civil 工程师团队 ，对周边市政系统与报批流程更熟悉，有助于提高效率。 完成初步 Site Plan （场地规划初版），用于前期协调与推进审批。 2 月底已启动 Platting （地块细分/分割流程），这是进入后续许可和建设准备的重要节点。 第二期融资将支持哪些工作？ 第二期资金将主要用于保持推进速度，包括： entitlement / platting 相关工作 civil & utilities 的协调与报批资料提交 场地方案深化与市政沟通 重要